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凝心聚“溧”跨越“难”山丨格瑞2022年中会议圆满结束

信息来源:本站 | 发布日期: 2022-07-25 10:01:36 | 浏览量:26221

摘要:

2022年7月23日,格瑞凝心聚“溧” 跨越“难”山 2022年中工作会议圆满落幕。本次年中大会上,公司所有中高层领导汇聚一堂,群策群力,总结了格瑞2022年上半年的发展情况和运营经验,同时针对下半年的工作方向做出规划、划清重点。2022年上半年工作回顾自格瑞2021年公司业…

2022年7月23日,格瑞凝心聚“溧” 跨越“难”山 2022年中工作会议圆满落幕。


本次年中大会上,公司所有中高层领导汇聚一堂,群策群力,总结了格瑞2022年上半年的发展情况和运营经验,同时针对下半年的工作方向做出规划、划清重点。

2022年上半年工作回顾

凝心聚“溧”跨越“难”山丨格瑞2022年中会议圆满结束

自格瑞2021年公司业务模型战略调整以来,上半年销售数据呈现上升形势,同时,格瑞在产品覆盖层面、推广层面都有明显市场优势。


上半年度全体格瑞人聚力完成了“调结构、控成本、补短板、促转型”四件大事,改变了多年裹足不前的发展困局,化解了各类风险隐患,改善了业务结构和经营品质,提升了经营效益和发展质量,转型改革初战告捷,为开启新一轮高质量发展打下了坚实基础。

凝心聚“溧”跨越“难”山丨格瑞2022年中会议圆满结束

当前,国际国内形势复杂多变,改革攻坚亟待向纵深推进。针对出现的新问题、新挑战,格瑞将2022-2025年作为公司发展战略实施的第二阶段,主要任务是聚焦突出问题,推进动能转换,加快转型升级,提升竞争实力。2022年-2025年,聚焦“市场销售发展规划、技术产品发展规划、融资规划”目标,在战略深化上将实现三个方面的转变和升级。

同心·聚力·智远

凝心聚“溧”跨越“难”山丨格瑞2022年中会议圆满结束

董事长刘拴强、总经理何强勇分别根据上半年公司整体发展情况,结合各部门工作汇报情况,肯定了各部门的工作表现,同时刘总强调公司发展要聚焦“突出服务大局,进一步强化责任担当”的总体目标,在把控好风险的基础上,努力做到五个“要”:


  • 团队建设要“聚力”,紧扣目标完成预算任务。
  • 主业发展要“稳健”,助推公司发展行稳致远。
  • 财务赋能要“有力”,服务支撑集团主业发展。
  • 经营管理要“精细”,助推公司实现降本增效。
  • 风险防控要“有效”,做到“不添乱、多赋能、稳增长、控风险”。


2022年,格瑞的改革转型正式进入决战决胜阶段,加强人才团队建设,细分家用、商用两大事业部,分支部门全面转型、升级,并全面深化品牌建设、产品研发版块内容,推动战略政策,全面达成第二阶段改革转型目标。

凝心聚“溧”跨越“难”山丨格瑞2022年中会议圆满结束
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凝心聚“溧”跨越“难”山丨格瑞2022年中会议圆满结束
凝心聚“溧”跨越“难”山丨格瑞2022年中会议圆满结束

山高终可攀顶,路远定能抵达。没有翻越不了的高山,没有跨越不了的天堑,更没有逾越不了的困难。


2022年,对于格瑞人来说,是充满机遇和挑战的一年,也是“变局、破局”的一年。我们要紧紧围绕公司新战略目标,“把发展作为工作首要任务,把机制建设作为发展动力,把文化建设作为发展导向”,一起携手,坚定信心,笃定目标,争创奇迹,相信2022年目标任务一定能实现!


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