精耕学习丨培训赋能助发展，携手奋进拓未来

非学无以广才，非志无以成学。企业的持续发展，同样也需要员工不断的学习和成长。组织开展综合技能培训是格瑞的年度重点项目之一。为全面落实公司年度重点工作的开展，格瑞董事长刘拴强博士为公司核心管理者赠送稻盛和夫先生《活法》、《干法》两本书籍，鼓励员工通过从稻盛和夫先生的成功经历中深刻理解工作与生活的关系，从而掌握工作方法，获得前行动力，树立正确观念，汲取人生智慧，形成工作合力的企业氛围，为公司转型发展储备能量。

稻盛和夫

1932年1月21日出生于日本鹿儿岛县鹿儿岛市，鹿儿岛大学工学部毕业。27岁创办京都陶瓷株式会社，52岁创办第二电信，这两家公司又都在他的有生之年进入世界500强。78岁参与日航破产重建，两年后日航重新上市，成为高收益企业。

稻盛和夫先生的传奇历史，总结出的稻盛经营哲学和工作哲学，影响了全球范围的诸多优秀企业！

01人员赋能

格瑞已成立十一年，在这十一年中，我们解决了高端制造行业“卡脖子”问题，创造了诸多辉煌，引领和影响健康人居的发展。随着不断成长，格瑞的企业定位与战略规划都发生了迭代，为了更好的实现“和成长型企业互生共赢”的达成，本次分享培训会议在董事长刘拴强博士的带头引导下，围绕“活法”与“干法”，就加速经营化人才、钻研型人才、实干型人才、数字化服务人才等培养，推进“人员赋能工程”进行了分享讨论。

02交流与分享

董事长刘拴强博士考虑，既要实现知识的转化与传承，又能考虑到很多员工对书本知识的研读耐心，企业在赋能的同时也做了更人性化的交流体系——公司搭建了知识心得共享模式，第一次的分享会，由人力资源总监与商用销售总监对两本书籍的分享与交流。在小组讨论中，各部门管理人员踊跃发言，各抒己见，互相交流了书籍的精髓和个人感悟，引发了现场参会人员的共鸣和思想上的碰撞。

学习稻盛和夫先生的执着和信念，要在挑战中不断追求精进，磨练自己的心智和人格，要积极面对工作中自己不喜欢的那部分，要有“利他”意识，把工作视为修行，首先要喜欢并爱上自己的工作、改变自己原有的心态，不管工作差异、职位高低。“心不唤物，物不至；躬身前行，行必果”。

作为一家深耕技术研发的企业，格瑞始终秉承“以创新驱动”的原则，十年研发，匠心打磨核心产品，在制造业承载历史艰巨任务的同时勇担大任，砥砺前行。更作为一家从理论提出到设备研发、生产 制造、系统设计、项目实施、售后服务等全产业链覆盖的企业，格瑞始终以“高目标”为动力，持续付出不亚于任何企业的努力在要求自身，从公司高层带头示范，企业文化“做”出来！后续，格瑞也将用心用力，抓细抓实，真正把奋斗文化抓在日常、严在经常。